?
當前位置:首頁 > 新聞宣傳 > 特別關注 >

許爾鋒同志來培訓中心調研指導工作

來源:未知時間:2019-07-23 22:38 瀏覽次數:98
    7月23日,應急管理部黨組成員、政治部主任許爾鋒同志來培訓中心調研指導工作。許爾鋒同志檢查了中心在安全大廈和安信大廈的辦公用房和設備設施,走訪辦公室同工作人員親切交談,并召開了座談會,聽取中心工作匯報并作重要講話。
    許爾鋒同志充分肯定了中心成立20多年來在培訓、考試、人才建設和網絡化信息化等方面取得的成績,以及“不忘初心、牢記使命”主題教育的初步成效,并且表揚了中心工作人員的精神面貌和整潔的工作環境。
    同時,許爾鋒同志也指出了中心需要破解的問題:一是中心職能與工作人員的匹配度不夠,開展工作要更聚焦和精準。二是主業突出度還不夠。中心在工作任務、培訓方式等方面未能突出應急管理并實現轉型升級。中心要以圍繞應急管理主業為工作重心,回答好“為誰做”“做什么”“怎么做”等問題,切實提升培訓、考試和研究水平,服務好應急管理主業。三是服務部機關司局和行業的能力需要加強,探索破解體制機制問題的方法和途徑。四是自身建設需要強化。面對轉型升級,要重視知識儲備和能力建設問題,并在工作中、發展中研究解決。
    許爾鋒同志要求,在全面深化事業單位改革的大背景下,中心務必加快改革、轉型、升級步伐:一要認真研判事業單位改革發展方向,圍繞服務和支撐應急管理、安全生產、自然災害防治明確主責主業,在現有基礎上切實增強能力,盡快形成改革方案,為下一步制定“三定”方案打下堅實基礎,給部黨組交上滿意答卷。二要同部黨校有機融合。培訓中心要做大做強,就必須同黨校等事業單位有效融合,用好黨校和培訓中心兩塊牌子、平臺和載體,集聚資源、吸引項目,解決好系統內外、行業與市場的關系。三要轉變發展方式。首先,轉變思維方式。要從安全生產向全災種應急管理轉變,提升素質能力,謀劃改革、轉型、升級。第二,拓寬服務面向。消防、地震、煤監等相關部門共有300余萬應急救援和安全管理人員,其能力建設和提升引致巨大的培訓需求。第三,完善培訓師資。要根據行業和市場需求,建設和完善師資(人才)庫,并嚴格管理。四要吸引和留住人才。要爭取政策支持,創造條件,穩步提高待遇,加強中心人才隊伍建設。五要強化黨的建設。結合主題教育,進一步加強組織建設和作風建設,對黨員進行常態化教育管理。讓每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟,每個支部都成為黨旗高高飄揚的戰斗堡壘。
    許爾鋒同志最后強調,培訓中心承擔著十分艱巨的培訓和考試任務,不能滿足現狀,要切實轉變發展方式,謀劃改革、轉型、升級,把握發展機遇,做大做強做優,為應急管理中心工作提供有力支撐。
    部人事司司長楊玉洲等同志陪同調研。

 


深圳3D中大奖在哪里领